🧠 Sesgos cognitivos en los negocios: los 4 más caros

Piensa en la peor decisión que has tomado en tu negocio. Esa que todavía te duele. ¿Te pareció una mala decisión en el momento en que la tomaste? No. Te pareció lógica. Probablemente hasta te sentiste inteligente tomándola. Y ese es exactamente el problema. En este video te explico los cuatro sesgos que más nos afectan al decidir en un negocio, con el experimento que los demostró y una pregunta concreta para desactivar cada uno. 00:00 La decisión que te pareció lógica 01:29 Los dos sistemas de Kahneman 03:27 1 · Sesgo de confirmación 05:26 2 · Anclaje 07:41 3 · Falacia del costo hundido 09:57 4 · Sesgo de disponibilidad 12:05 Los cuatro son la misma cosa 13:45 No te hace inmune, te hace capaz de elegir 15:08 Dónde seguir No puedes eliminar tus sesgos. Ni Kahneman pudo, y se pasó la vida estudiándolos. Pero sí puedes crear un momento entre el estímulo y la decisión — y ese momento de duda no es debilidad: es la señal más clara de que estás pensando de verdad. Cuéntame en los comentarios cuál de los cuatro te incomodó más. Estoy casi seguro de que hubo uno. — Leandro Valencia · Diario para Emprendedores #SesgosCognitivos #TomaDeDecisiones #Emprendimiento #Kahneman #EconomiaConductual #Negocios #Productividad #Liderazgo #DiarioParaEmprendedores