Você passou a noite em claro. Fez planilhas, pesquisou benchmarks, preparou um PowerPoint impecável com gráficos coloridos e fontes confiáveis. Chegou na reunião de manhã com o coração na mão, suando frio, mas confiante. É a sua grande chance de brilhar.
Você respira fundo e apresenta:
"Chefe, que tal a gente implementar o sistema X para otimizar os processos Y e reduzir custos em 20%? Eu já levantei os dados aqui."
O que vem a seguir é um balde de água fria digno de Oscar:
O Mordomo de "Não": O chefe franze a testa, cruza os braços, inclina a cabeça (aquele jeito de quem vai te dar uma lição). Ele dispara: "Hum, não sei, hein. Acho muito arriscado. A equipe não tem maturidade para isso. Nós já tentamos algo parecido em 2015 (mentira, nunca tentaram). Não é o momento."
A Humilhação Pública: Ele ainda olha para os outros na sala e pergunta: "Alguém concorda com essa loucura?" Todo mundo baixa a cabeça. Você sai da sala parecendo um filhote de cachorro molhado, quase pedindo demissão.
Corta para: UMA SEMANA DEPOIS.
Segunda-feira, reunião geral. O chefe entra com um sorriso de orelha a orelha, óculos escuros na cabeça (porque sim), e pede silêncio.
"Gente, tive uma VISÃO GENIAL durante o banho no domingo! Vamos implementar o sistema X para otimizar os processos Y e reduzir custos em 20%. Ninguém pensou nisso antes, mas SÓ EU tive essa sacada agora. É por isso que sou o chefe, hein! Hahaha."
Cena do Funcionário:
Olhos arregalados (tamanho pires).
O café quente na caneca quase entorna com o tremedeira.
O colega do lado te dá aquela olhada de "Ele tá fazendo isso de novo?".
Você tenta se manifestar, com a voz trêmula: "Chefe... isso é exatamente o que eu sugeri na reunião passada."
O chefe vira para você, com a cara mais lavada do mundo, e solta a pérola que vai te assombrar:
"Foi? Não lembro. Mas se você falou, que bom que a gente pensa igual! O importante é a equipe, né?"
Pronto. A equipe vai bater palmas, vão criar um projeto chamado "Projeto Chaveirinh